"စြန္႔ဦးတီထြင္ လုပ္ငန္းရွင္ျဖစ္ဖို႔ ဘာေတြလိုအပ္သလဲ" မ်က္ႏွာဖံုးေဆာင္းပါး အား သြင္ေနာင္စိုး ေရးသားတင္ဆက္သည္

စြန္႔ဦးတီထြင္လုပ္ငန္းရွင္ျဖစ္ဖို႔ ဘာ ေတြလိုအပ္သလဲ။ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းတစ္ ခုကိုစတင္လုပ္ကိုင္ဖို႔ ဘာေတြလိုအပ္သလဲ။ ေမးတတ္ၾကပါတယ္။
 ခပ္တိုတိုေမးတဲ့ ေမးခြန္းျဖစ္ေပမဲ့ အ ေျဖကေတာ့ က်ယ္ျပန္႔ပါတယ္။ ကၽြန္ေတာ္ ျဖတ္သန္းလာတဲ့ အေတြ႕အႀကဳံအရသိ သေလာက္ေျဖပါမယ္။ ဒီထက္ျပည့္စုံၿပီး မွန္ကန္တဲ့အေျဖရွိႏိုင္ပါေသးတယ္။
 ပထမဆုံးေတာ့ လက္ရွိအေနအထား ကို အေျပာင္းအလဲလုပ္ခ်င္စိတ္ျပတ္သား ဖို႔လိုပါတယ္။ ဆိုလိုတာက ပုံမွန္ဝင္ေငြရ ေနတဲ့ ဝန္ထမ္းဘ၀ကေန ပုံမွန္ဝင္ေငြမ ဟုတ္ မိမိရဲ႕ဝင္ေငြက မိမိရဲ႕ကိုယ္ပိုင္လုပ္ ရည္ကိုင္ရည္ေပၚမွာသာ မူတည္ေနတဲ့ ကိုယ္ပိုင္လုပ္ငန္းရွင္ဘ၀ကို ကူးေျပာင္းရဲ တဲ့ စိတ္ဓာတ္ရွိရပါမယ္။
 ၿပီးေတာ့ ခင္ဗ်ားဟာ အဂၤလိပ္စာလုံး T (တီ) ပုံသဏၭန္အေတြ႕အႀကဳံဗဟုသုတ ရွိေစခ်င္ပါတယ္။ ဆိုလိုတာက ခင္ဗ်ားမွာ နက္နက္နဲနဲေလ့လာ၊ တတ္ေျမာက္ကၽြမ္း က်င္ပိုင္ႏိုင္ထားတဲ့ အသိပညာ၊ အတတ္ ပညာနယ္ေျမတစ္ခုရွိထားသင့္ပါတယ္။ အဲ ဒီလိုနက္နက္နဲနဲသိထား၊ တတ္ထားတဲ့ နယ္ေျမက T (တီ) ရဲ႕ေျခေထာက္ေနရာ လို႔ျမင္ၾကည့္ပါ။ ေနာက္ၿပီး တျခားေသာ နယ္ပယ္မ်ားကိုလည္း အနည္းအက်ဥ္း ေလာက္ျဖစ္ေစ၊ ဖတ္မွတ္၊ ေလ့လာသ ေဘာေပါက္ထားဖို႔သင့္ပါတယ္။ ဒါေတြ ကေတာ့ T (တီ) ရဲ႕အေပၚထိပ္က ကန္႔ လန္႔ျဖတ္မ်က္ႏွာျပင္လို႔ ျမင္ၾကည့္ပါ။ ဒါ ေၾကာင့္ T Shape Knowledge လို႔ တင္စား ေျပာတာျဖစ္ပါတယ္။ ဘာေၾကာင့္လဲဆို ရင္ လုပ္ငန္းလုပ္ကိုင္မယ့္သူေတြဟာ မိမိ ကၽြမ္းက်င္ပိုင္ႏိုင္တဲ့ အသိပညာအတတ္ ပညာကိုအေျခခံၿပီး အဲဒါနဲ႔ဆက္စပ္တဲ့ စီး ပြားေရးအခြင့္အလမ္းေတြကို ရွာေဖြလုပ္ ကိုင္ႏိုင္ပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ လုပ္ငန္းရွင္ျဖစ္ လာၿပီးဆိုမွေတာ့ တျခားဆက္စပ္ေနတဲ့ က႑ေတြကိုလည္း ကိုယ္က တီးမိေခါက္မိ ထားဖို႔ လိုအပ္လာပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ဆက္စပ္ေနတဲ့က႑ေတြမွာလည္း ကိုယ္ ကနက္နက္နဲနဲမဟုတ္ရင္ေတာင္ လုပ္ငန္း ကိုစီမံခန္႔ခြဲႏိုင္ေလာက္ေအာင္ေတာ့ သိ ထားသင့္ပါတယ္။
 ဥပမာအားျဖင့္ ေဆးဝါးကၽြမ္းက်င္သူ တစ္ေယာက္ဆိုပါေတာ့ သူကေဆးဝါးေတြ အေၾကာင္းကို ကၽြမ္းက်င္ပိုင္ႏိုင္တယ္၊ နက္ နက္နဲနဲေလ့လာထားတယ္။ ေဆးဝါးကၽြမ္း က်င္ပညာက T (တီ)ရဲ႕ေျခေထာက္ ေပါ့။ ဒီေတာ့ သူကေဆးဆိုင္ေလးတစ္ဆိုင္ဖြင့္ တယ္ဆိုပါေတာ့ အဲဒီမွာေဆးဝါးကၽြမ္းက်င္ယုံျဖင့္ ၿပီးပါေတာ့မလား။ ပထမဆုံးေဆး ဆိုင္ကိုဘယ္လိုေနရာမ်ိဳးမွာ ဖြင့္ရင္ေကာင္း မလဲဆိုတာ သူေလ့လာဖို႔လိုလာပါတယ္။ (Market Research) သူ႕အေနျဖင့္ ေဆး ေတြကိုေဈးႏႈန္းခ်ိဳ၊ ပစၥည္းမွန္ၿပီးေတာ့ လို သေလာက္ပမာဏရႏိုင္မယ့္ လကၠားဒိုင္ ေတြ၊ ေဆးကုမၸဏီေတြ၊ ေဆးတင္သြင္းသူ ေတြကို ခ်ိတ္ဆက္သိရွိထားဖို႔ႏွင့္ လိုအပ္ ရင္သေဘာတူညီခ်က္ေတြရယူဖို႔လိုလာပါ တယ္။ ဒါက Supplier Management ေပါ့။
 ဆိုင္မွာတင္ေရာင္းမယ့္ေဆးေတြကို ဘယ္ေလာက္ဝင္ၿပီး ဘယ္ေလာက္ထြက္ ေနတယ္ဆိုတာသိဖို႔ ေဆးေတြ နထစငမန မ ျဖစ္ဖို႔ Inventor Management ဆိုတာကို သိထားဖို႔လိုလာပါတယ္။ ေနာက္ၿပီး ဆိုင္ရဲ႕ ေငြေၾကးလည္ပတ္မႈႏွင့္ အျမတ္အ႐ႈံးေတြ ကိုတြက္ခ်က္တတ္ဖို႔ စာရင္းဇယားကိုလည္း ျပဳစုတတ္ဖို႔လိုလာပါတယ္။  ေနာက္တစ္ခါ ဘာေဆးေတြကတရားမဝင္ဘူး၊ ဘယ္ေဆးေတြက တားျမစ္ထားတယ္ဆိုတာ ေတြကိုလည္း သိရွိထားမွျဖစ္မွာေပါ့ Legal Responsibility ေနာက္ေဈးေရာင္းတာ ျဖစ္တဲ့အတြက္ Customer Service, Sale Strategy ဆိုတာ ေလးေတြသိထားရင္ လည္း ပိုေကာင္းတာေပါ့။ ရွိေသးတယ္၊ သူ႕ မွာဝန္ထမ္းေတြရွိလာမယ္ဆိုရင္ ဝန္ထမ္း ေတြကိုဦးေဆာင္ၫႊန္ျပႏိုင္တဲ့ Leadership & Management Skill ရွိထားရင္လည္း ပိုျပည့္စုံျပန္တာေပါ့။ အဲဒီလိုေနာက္ကလုပ္ ငန္းႏွင့္ ဆက္စပ္ၿပီးသိဖို႔ လိုအပ္လာတာ ေတြကေတာ့ T (တီ)ရဲ႕အေပၚထိပ္မ်က္ ႏွာျပင္ေပါ့။
 ဟာ သိထားရမွာေတြကလည္း မ်ား လိုက္တာ၊ ဒါေတြမသိေတာ့ ေအာင္ျမင္တဲ့ လုပ္ငန္းရွင္မျဖစ္ႏိုင္ေတာ့ဘူးလားလို႔ ေမး လာရင္ေတာ့ စိတ္ဓာတ္က်စရာမလိုပါ။ဘာမဆိုေလ့လာရင္ တတ္ေျမာက္ႏိုင္တာ ခ်ည္းပါပဲ။ ဒါေၾကာင့္ မိမိကိုယ္တိုင္ဝန္ထမ္း ဘ၀မွာရွိေနတဲ့အခ်ိန္မွာ အလုပ္ကိုစိတ္ပါ လက္ပါလုပ္ပါ။ မိမိရဲ႕ Boss ကိုေလ့လာပါ။ သူဟာလုပ္ငန္းရွင္တစ္ေယာက္ ဒါမွမဟုတ္ လုပ္ငန္းကိုဦးေဆာင္သူတစ္ေယာက္ျဖစ္ေန တယ္ဆိုရင္ သူ႕ရဲ႕လုပ္ပုံကိုင္ပုံ၊ ဆုံးျဖတ္ ခ်က္ခ်ပုံႏွင့္ ပင္ကိုယ္အရည္အေသြးေတြကို ေလ့လာသင္ယူပါလို႔ အႀကံေပးခ်င္ပါတယ္ တခ်ိဳ႕ ကၽြမ္းက်င္မႈေတြဆိုတာက သင္တန္း ေတြတက္တာထက္ လုပ္ငန္းခြင္ထဲမွာပဲ သင္ယူလို႔ရတာမ်ိဳးေတြပါ။ ငါက ဝန္ထမ္း ပဲ အခ်ိန္တန္လစာရမယ္၊ အဆင္မေျပတဲ့ ေန႔ထြက္မယ္လို႔ ခပ္ေပါ့ေပါ့လုပ္သားဘ၀ ျဖင့္ ေနမယ္ဆိုရင္ေတာ့ မျဖစ္ေသးဘူးလို႔ ဆိုခ်င္ပါတယ္။ ေနာက္လိုက္ေကာင္းမျဖစ္ ခဲ့တဲ့သူဟာ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းျဖစ္လာ ဖို႔ခက္ပါတယ္။ လုပ္ငန္းရွင္တစ္ေယာက္ဆို တာက ကၽြမ္းက်င္မႈႏွင့္ ဗဟုသုတေတြက ေတာ့ အၿမဲေလ့လာေနသင့္တာ အမွန္ပါ ပဲ။
 ဒါျဖင့္ ဘယ္ေလာက္အထိ သိထားရ မလဲဆိုရင္ေတာ့ ကိုယ္လုပ္မယ့္ လုပ္ငန္း အႀကီးအေသးကိုလိုက္ၿပီး ေလ့လာထားဖို႔ လိုပါတယ္။ လုပ္ငန္းသိပ္ႀကီးသြားၿပီဆိုရင္ ေတာ့ မိမိမကၽြမ္းက်င္တဲ့ေနရာေတြကို တ ျခားကၽြမ္းက်င္သူေတြႏွင့္ ပူးေပါင္းလို႔ျဖစ္ ေစ၊ ကၽြမ္းက်င္ဝန္ထမ္းေတြခန္႔အပ္လို႔ ျဖစ္ ေစလုပ္ကိုင္ၾကပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ လုပ္ငန္း ရွင္တစ္ေယာက္အေနနဲ႔ေတာ့ တီးမိေခါက္ မိထားတာအေကာင္းဆုံးပါပဲ။ ဘာေၾကာင့္ လဲဆိုေတာ့ စတင္အေျခတည္တဲ့အခ်ိန္မွာ လုပ္ငန္းရဲ႕လိုအပ္ခ်က္တာဝန္အေတာ္မ်ား မ်ားကို ကိုယ္တိုင္လုပ္ကိုင္ၾကရတာမ်ားလို႔ ေပါ့။
 ေနာက္ဆုံးတစ္ခုအေနနဲ႔ကေတာ့ လုပ္ငန္းတစ္ခုကိုစတင္လည္ပတ္ၿပီး မ ေအာင္ျမင္ေသးတဲ့အခ်ိန္မွာ စိတ္ဓာတ္က် မသြားဘဲ ေအာင္ျမင္တဲ့အထိ ဇြဲရွိရွိလုပ္ ကိုင္သြားဖို႔လိုပါတယ္။ ဘယ္လုပ္ငန္းမဆို (သမၼာအာဇီ၀မွန္ရင္) ခ်က္ခ်င္းထၿပီး ေအာင္ျမင္သြားတယ္ဆိုတာ ရွားပါတယ္။ လုပ္ငန္းတစ္ခုလုပ္ၾကည့္လိုက္၊ (၆) လ ေလာက္လုပ္ၿပီး မျမတ္တာႏွင့္ ဖ်က္သိမ္း လိုက္၊ အ႐ႈံးခံေရာင္းပစ္လိုက္၊ လုပ္မယ္ဆို ရင္လည္း ေအာင္ျမင္တဲ့လုပ္ငန္းရွင္တစ္ ေယာက္ျဖစ္လာမွာ မဟုတ္ပါဘူး။
 ဒီေတာ့ နိဂုံးခ်ဳပ္ရမယ္ဆိုရင္
(၁) Entrepreneur (စြန္႔ဦးတီထြင္လုပ္ငန္း ရွင္)ျဖစ္ခ်င္တဲ့ စိတ္ဓာတ္လိုပါတယ္။
(၂) T (တီ) ပုံသဏၭန္ဗဟုသုတရွိသင့္ပါ တယ္။
(၃) လုပ္ငန္းမေအာင္ျမင္ေသးတဲ့ အခ်ိန္မွာ ေတာင့္ခံၿပီး ဆက္ႀကိဳးစားတဲ့ ဇြဲရွိရပါမယ္။ အဲဒါေတြရဲ႕အေနာက္ကမွ ေငြေၾကးအရင္းအႏွီးဆိုတာျဖစ္ပါတယ္လို႔ဆိုပါတယ္။

credit: :မံုရြာပညာေျမ
က်ြန္ေတာ္သိက်ြန္ေတာ္တတ္၍ေရးသားျခင္းမဟုတ္ပါ။
က်ြန္ေတာ္ေလ ့လာမိသမ်ွကိုစာဖတ္သူမ်ားထံျပန္လည္မ်ွေဝေပးျခင္းသာျဖစ္ပါတယ္။
က်ြန္ေတာ္ ့ပို ့စ္ခုခ်င္းစီအတြက္မူရင္းေရးသားသူမ်ားအားအထူးေက်းဇူးတင္ဥပကာရတင္ရွိပါတယ္။
ျဖိဳးေလး(Myanmar Youth)ph.097911698670